玉溪PM项目管理系统
通过表率的项目过程管控、与CRM\ERP无缝集成、产生个性化的项目管方案等诸如,完全以控制本钱收益为焦点的理念,以数据剖析的方式穿透项目管控环节和全过程剖析。
玉溪财务管理系统
另信息无边界快速流动,智能会计重塑企业会计运营方式,设计循序渐进的会计管理系统应能够简化运营流程并确保遵循卓越实践,从而提高作业绩效和利润。
玉溪OA协同办公系统
实现全单位协作工作,除了通过电子化的工作流程将所有人员串联以外,还配合大量智能化技能方式,在信息空间中实现“天涯若比邻”。
玉溪ERP生产管理系统
通过设备互联,自动采集数据;现场数字终端,报工数据实时显示,生产计划实时调整与下达,帮助客户达到能提升、交期更准确、成本有效压缩的目标。
玉溪SCM供应链管理系统
不只是平台技术更迭,从可持续发展的方向处理关键性的业务问题,使用供应链可视化深度洞察业务增长和获利的商机,增强中枢竞争力。
玉溪KPI绩效考核系统
使用只能KPI系统,通过针对企业内部管控管点的重要参数进行设置、计算、分析,建立切实可行的,衡量个或组织绩效的一系列量化管控指标。